劉寧周新華到僑虹參加經濟分析會

10月13日上午，南寧糖業(yè)黨委副書記、總經理劉寧和南寧糖業(yè)黨委委員、副總經理周新華到僑虹公司參加僑虹公司9月份經濟分析會，南寧糖業(yè)市場戰(zhàn)略部經理李詠梅、運營管理部經理陶創(chuàng)、財務部副經理孫一煒和僑虹公司專職董事雷桂明陪同參加會議。

在聽取了僑虹公司經濟分析匯報后，劉寧對僑虹公司下一步工作提出要求：一是僑虹公司對自身的發(fā)展要有清晰明確的定位，定位準了，方向對了，后面的工作才有目標。二是要不斷提升企業(yè)內部管理水平，各級管理人員要把工作做到極致，工作要有預案，并建立與市場經濟相匹配的激勵機制，在合法合規(guī)的前提下，不惜一切代價把生產經營搞上去。三是要注重人才問題，做好內培外引。四是在研發(fā)上要善于借助外力，用好外部資源，積極主動對接科研院校，走“產學研”合作發(fā)展之路。五是要提振職工信心。南寧糖業(yè)所有政策、所有資源都是開放的，僑虹要有在領域內做到第一的信念，具體工作上要責任到人，有完成措施及時間表。六是要抓好意識形態(tài)工作，多開展一些豐富多彩的活動，以良好的企業(yè)文化氛圍引導職工樹立信心。

周新華對僑虹公司接下來的工作做了具體部署：

一、無塵紙方面，重點在成本控制上下功夫。不斷優(yōu)化生產組織，提高效率，減少損耗；制定出的生產目標要努力完成，未達標的要做具體分析，抓實抓細；多方想辦法尋找其它原材料供應渠道，減少采購成本；優(yōu)化用工，降低人工成本。

二、在研發(fā)新品上，市場信息收集要走出去多交流，不要閉門造車；要打開思路跨行業(yè)尋找市場機會，不局限于本行業(yè)領域。

三、孖紡線的技改要以市場需求為導向。

四、制定企業(yè)目標要有信心，敢于看到未來，敢于設定更高目標，定下目標后全力以赴去達成。

五、想方設法提高資金回籠率，財務要充分利用好各種金融工具，根據(jù)僑虹公司進出口業(yè)務比較大的特點多與外資銀行對接，解決資金不足問題。

六、提前謀劃明年生產經營目標和采取的措施，啟動明年的全面預算工作。

會上，南寧糖業(yè)與會相關領導也為僑虹公司突破困境提出了各自的意見和建議。

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▌文字：謝禎禮

▌圖片：謝禎禮

▌編輯：盧玉梅

▌主編：莫蘭青

▌審核：李   明