僑虹公司組織開展“以案促改”專題會(huì)暨廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)

發(fā)表時(shí)間：2022-09-08 16:04

9月7日，僑虹公司組織中層副職以上管理人員和黨員、入黨積極分子召開以案促改工作專題會(huì)暨廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)，全面貫徹落實(shí)南寧糖業(yè)黨發(fā)[2022]125號(hào)文件精神和南寧糖業(yè)紀(jì)委2022年9月1日“以案促改”動(dòng)員部署專題會(huì)上陸達(dá)紀(jì)委書記的指示要求，對(duì)公司以案促改工作進(jìn)行安排部署。

支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李明強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，是公司的一項(xiàng)重要工作，是推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的政治紀(jì)律保障。隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)，巡視巡察工作不斷向縱深發(fā)展，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)增強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，時(shí)刻將紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)守紀(jì)法底線、帶頭廉潔，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色。并提出以下幾點(diǎn)要求：

一是要加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí)，原原本本、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，通過全面、透切、深入的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，筑牢思想防線。

二是在開展工作的過程中，要守紀(jì)律講規(guī)矩，嚴(yán)格按照黨性原則辦事，按照法律規(guī)范辦事，按制度程序辦事，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，杜絕“吃拿卡要”的行為，牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的自覺意識(shí)，秉公用權(quán)、廉潔守紀(jì)，使公司運(yùn)營(yíng)更加廉潔高效，清廉文化建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)。同時(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已，嚴(yán)格家庭家教家風(fēng)，管好自己，管好身邊人。

三是要以案為鑒，通過總公司通報(bào)的案例和視頻案例學(xué)習(xí)，每一名黨員干部，都要從中汲取教訓(xùn)，引以為戒，守好底線，帶頭崇廉拒腐，始終對(duì)權(quán)力和紀(jì)律保持敬畏戒懼之心，做到行所當(dāng)行、止所當(dāng)止。

為確保本次以案促改工作落實(shí)到位，公司對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確支部書記是第一責(zé)任人，對(duì)以案促改工作親自抓、負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，職能部門各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化自上而下思想教育，推動(dòng)公司以案促改工作高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開展。

會(huì)議指出，各部門要站在講政治的高度，認(rèn)真組織、講究實(shí)效，按照總公司“以案促改”動(dòng)員黨部署專題會(huì)的要求深入開展以案促改工作。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)以案促改工作的責(zé)任感、緊迫感；二是要全面查擺剖析。結(jié)合部門、崗位和個(gè)人實(shí)際，結(jié)合7月份總公司巡察組在僑虹巡察提出的問題，認(rèn)真對(duì)照檢查職工在思想、工作和作風(fēng)上存在的具體問題，認(rèn)真查擺本部門、各崗位存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，切實(shí)把問題找準(zhǔn)查實(shí)，形成問題清單；三是要狠抓整改落實(shí)。要把整改解決突出問題貫穿以案促改全過程，認(rèn)真深入研究查擺剖析中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)制定整改措施，明確責(zé)任人和時(shí)間要求，在問題清單的基礎(chǔ)上形成整改問題清單，實(shí)行銷號(hào)管理，跟蹤問效，確保件件有著落、事事有回音，確保每一個(gè)問題都能夠整改到位。