僑虹公司落實(shí)南糖一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神

4月24日，僑虹公司召開支委會(huì)，集中學(xué)習(xí)南寧糖業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神。

圍繞南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城在經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的工作部署，僑虹黨支部書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)顣郧爸赋?，今年是“作風(fēng)建設(shè)年”，僑虹公司全體員工要立足崗位，緊盯目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，制定各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)措施。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)要自我加壓，按照更嚴(yán)格的指標(biāo)要求做好二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃及保障措施。二是強(qiáng)化責(zé)任，各部門要對(duì)照上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過半”要求，量化目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化舉措步驟、明確責(zé)任分工，以月保季，以季保年。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，聚焦問題不放松，堅(jiān)定前行不彷徨，切實(shí)做到千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)。四是要持續(xù)改進(jìn)，按莫書記“六個(gè)精”要求，以目標(biāo)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，生產(chǎn)部門要盡最大努力降低生產(chǎn)成本，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支；營銷部門要加強(qiáng)與客戶聯(lián)絡(luò)，加大產(chǎn)品銷售力度，特別是要乘著RECP的東風(fēng)，打開國際銷售渠道，完成銷量目標(biāo)；財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保貨款回收。各條線密切配合，以實(shí)際行動(dòng)貫徹“數(shù)字引領(lǐng)提質(zhì)量”工作主題，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

僑虹技術(shù)員調(diào)試廚房擦拭紙包裝設(shè)備

/////////

▌主   編：楊曉前

▌副主編：莫蘭青

▌校   對(duì)：謝禎禮

▌編   輯：盧玉梅