南寧糖業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)到僑虹視察指導(dǎo)工作

4月2日上午，南寧糖業(yè)總公司黨委書記、董事長莫菲城到僑虹公司視察黨建企業(yè)文化建設(shè)并就生產(chǎn)經(jīng)營情況與僑虹公司領(lǐng)導(dǎo)座談。在現(xiàn)場視察中，莫書記對黨建企業(yè)文化設(shè)施中的一些不足之處進(jìn)行了指導(dǎo)。座談中，莫書記對僑虹班子提出了具體的要求：加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，研發(fā)出市場需求的、有利潤的產(chǎn)品并盡快推向市場，產(chǎn)生效益。勉勵(lì)僑虹班子要真抓實(shí)干敢擔(dān)當(dāng)，加大激勵(lì)機(jī)制，乘著“十四五”規(guī)劃的東風(fēng)，將經(jīng)營工作駛?cè)肟燔嚨?，把僑虹建設(shè)成高科技現(xiàn)代化企業(yè)。

南寧糖業(yè)總經(jīng)理助理、舒雅公司董事長周新華陪同視察。

2021年4月1日，南寧糖業(yè)肖凌總經(jīng)理帶隊(duì)，周新華總助、市場銷售部李明經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營部梁洪云經(jīng)理一行到僑虹調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研組直奔主題，以問題導(dǎo)向、以結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞僑虹當(dāng)前遇到的市場銷售困境，圍繞今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，與僑虹領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的研究分析，提出了具體的解決措施，明確下一步著重從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：一、無塵紙產(chǎn)品：1、加快BJ產(chǎn)品開發(fā)，爭取高利潤訂單；2、生產(chǎn)研發(fā)大克重產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降成本。二、孖紡產(chǎn)品：1、濕巾產(chǎn)品的推進(jìn)，是重點(diǎn)、中心工作，與兄弟公司舒雅合作共同開發(fā)市場，建立靈活的如一家人般的合作機(jī)制；2、加強(qiáng)宣傳，做好5月24日南京生活用紙展會參展籌備工作，加大新產(chǎn)品的宣傳和推廣力度；3、高端吸收芯體的開發(fā)，跟進(jìn)好重點(diǎn)目標(biāo)客戶。三、技術(shù)進(jìn)步、技改工作的突破：加快折疊機(jī)技改工作，爭取在9月份設(shè)備到貨后，15天內(nèi)出產(chǎn)品； 四、以保結(jié)果為目標(biāo)，推進(jìn)三改工作：三改工作要緊緊圍繞今年“深化改革促發(fā)展”主題要求，以保結(jié)果（實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、市場營銷突破）為目標(biāo)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，在一線中培養(yǎng)和成長干部、獎(jiǎng)勤罰懶。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，解決中層職數(shù)多的問題、職責(zé)權(quán)限不清的問題、工作積極性不高的問題。五、結(jié)合當(dāng)前市場及經(jīng)營形勢，研究調(diào)整無塵紙、孖紡產(chǎn)品、熔噴布下一步的產(chǎn)品和市場定位，包括銷售策略、專利申請、商標(biāo)注冊等，一攬子工程統(tǒng)籌考慮。六、堅(jiān)持對新產(chǎn)品、新技術(shù)的探索不停步，研發(fā)不停步。下一步做如下課題和研究方向的探索和思考：如類似但不限于孖紡SMS材料研發(fā)，汽車領(lǐng)域等濾材開發(fā)等等，為未來發(fā)展做產(chǎn)品及技術(shù)上的儲備。與此同時(shí)，會議就以上措施的落實(shí)，排出了任務(wù)時(shí)間表，明確了具體責(zé)任人、明確目標(biāo)、明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

此次調(diào)研會議上，肖凌總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，僑虹今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常艱巨，但我們要堅(jiān)定信心，“要讓打用勝仗的思想成為一種信仰；沒有退路就是勝利之路”。僑虹別無選擇，只有義無反顧。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，以“起步就要提速、開局就要爭先”的進(jìn)取精神，發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，保持不畏艱險(xiǎn)、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，奮力突破今年的市場銷售困境，把僑虹的自己事情做好，為南寧糖業(yè)十四五發(fā)展開好局作出僑虹應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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