鉚足干勁，沖刺四季度
――南寧糖業(yè)肖凌總經(jīng)理到僑虹調(diào)研

9月23日下午，南寧糖業(yè)肖凌總經(jīng)理、周新華總助來到僑虹調(diào)研，與僑虹領(lǐng)導(dǎo)班子一起深入交流，研究制定12.31目標(biāo)具體措施，明確2022年發(fā)展方向和目標(biāo)。

肖總再次強調(diào)：保12.31目標(biāo)，穩(wěn)住無塵紙經(jīng)營，孖紡線全面開機是關(guān)鍵。一是第四季度無塵紙訂單要保持穩(wěn)定在700噸/月以上。二是要克服因疫情影響給國產(chǎn)折疊機技改項目建設(shè)帶來的困難，充分利用各方面資源竭盡全力加快推進(jìn)項目建設(shè)，使其盡早發(fā)揮效能。三是優(yōu)化訂單，保優(yōu)質(zhì)客戶，提高產(chǎn)品利潤率。無塵紙下一步的發(fā)展方向，要堅持“人無我有、人有我優(yōu)”理念，重點開發(fā)大克重、折疊產(chǎn)品，穩(wěn)步提升寶潔等優(yōu)質(zhì)客戶訂單。

對于孖紡產(chǎn)品的市場開發(fā)。肖總指出，高端濕巾基布生產(chǎn)要盡快組織起來，一是要求舒雅公司十月份開始，按100噸/月的量下單給僑虹，讓僑虹實現(xiàn)連續(xù)開機，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，帶頭殺出一條血路來；二是僑虹研發(fā)對標(biāo)金佰利棵紡，找準(zhǔn)自己定位，只要不虧現(xiàn)金流就可以接單生產(chǎn)。吸收芯材（防溢乳墊）產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)工作要爭分奪秒抓緊時間，由侯立志副總在9月27日前拿出技術(shù)方案，再由周新華總助與僑虹共同敲定方向。熔噴布未來兩年仍將是去市場存量的過程，訂單極少，僑虹需等待合適時機再填平補齊2#熔噴頭。

肖總強調(diào)，孖紡產(chǎn)品市場銷售的核心問題是產(chǎn)品研發(fā)，要堅持以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)。今年最后三個月，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，沖在前、干在先，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊鉚足干勁加油干，真正要做到?jīng)]日沒夜、加班加點、不停摸索，為盡快打開市場，為明年沖得出去打下堅實基礎(chǔ)。肖總同時表示，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中對效益、效率有較大影響的小改小革，母公司將開通綠色審批通道，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營高效運行保駕護(hù)航。

“打贏才是硬道理”“靠人不如靠已、求人不如求已”肖總強調(diào)，僑虹當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢并不樂觀，留給僑虹的時間和機會也不多了，僑虹各級管理干部要樹立起強烈的危機意識、憂患意識，不忘初心、牢記使命，振奮精神、時刻保持昂揚斗志，不斷提升管理水平、加強成本管控，在公司上下形成積極向上的態(tài)勢，大家戮力同心一股勁往前沖，努力打好年底這一仗！為明年的開局打下堅實的基礎(chǔ)。最后，肖總指出，工作再忙，安全工作不能疏漏，僑虹要落實好他在中秋期間對僑虹生產(chǎn)線檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，確保在沖刺階段的生產(chǎn)過程中不發(fā)生安全環(huán)保事故。

聽了肖總的指示，公司楊曉前董事長代表班子表示，在南寧糖業(yè)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，僑虹領(lǐng)導(dǎo)班子將始終團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致，認(rèn)真貫徹落實南寧糖業(yè)黨委的決策部署，全力以赴帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體職工打好年底這一仗！

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